直播答题那么火，看看挪威的答题应用Kahoot CEO怎么说？这款应用的全球月独立用户数刚突破7000万

　　随着像HQ Trivia这样的直播答题应用的迅速走红及其病毒式的扩散，加上教育类的App在应用商店中也占有了一席之地，这两种原本看似并没有必然联系的事物的融合或许只是一个时间问题。Kahoot就是一家将上面提到的两种元素融合在一起的教育类答题应用，这款来自挪威的移动应用希望能借助趣味答题的方式，通过各种各样的测试的方式教授各种知识点，用户们（这里指的是学生）可以在课堂里可以和其他学生进行比赛，或是通过直播课堂的方式自己参与测试答题比赛。

　　近日，Kahoot公司宣布了一些重要里程碑事件，比如公司宣布通过公司自己和Kahoot的用户已经在其平台上创建了约5100万个答题游戏，并且每月有7000万的独立用户使用Kahoot应用和网站。这些用户既包括了企业用户使用Kahoot应用进行各种内部培训，也包括了学校老师将其应用传统课堂教学中。

　　7000万的每月独立使用用户数相比较去年7月份增长了75%，美国有50%的学生正在使用Kahoot，也包括了美国大量的幼儿园学生，这个数字比去年4月份增长了30%。另外，美国47%的老师也正在使用Kahoot。此外，Kahoot还有大约100万的美国企业公司员工用户。自2011年推出以来，Kahoot已累计拥有16亿用户，仅仅在美国一个国家就有10亿用户群。

　　创造初Kahoot这样的一款风靡全球的答题应用的最初想法来自挪威技术科学大学（Norwegian University of Technology and Science）的计算机科学和游戏技术教授Alf Inge Wang。

　　Kahoot的原型早在2006年的时候就出现了，当时叫做Lecture Quiz。最早来自于Alf Inge Wang在挪威技术科学大学的学生Morten Versvik的硕士学位论文。在这之后，Jamie Brooker、Johan Brand和Asmund Furuseth加入了一家当时叫做We Are Human的创意公司，在那里，3个人一起进行Kahoot的UX和设计工作。在看到Kahoot有一些想象空间之后，3个人离开了We Are Human并创建了Kahoot公司，并获得了种子投资。

　　Kahoot的迅速的用户增长尤其是在美国市场的快速发展，帮助他们在去年获得了2000万美元的A轮融资。值得注意的是，Kahoot的投资者中包括了迪士尼公司、微软以及来自北欧的风险投资机构Northzone和Creandum。

　　Kahoot的快速发展正在推动公司走向下一个发展阶段。我们认为，Kahoot在今年将完成更大一笔资金的B轮融资。这笔资金将帮助公司形成更多的合作伙伴关系并通过自己的Kahoot Studio创造出更多的、主题更丰富的内容，并且更多的考虑如何商业化。而最终成为人们无论是在课堂还是在工作中离不开的一个学习工具。

　　根据公司CEO Erik Harrell透露，公司正在和迪士尼公司进行合作，后者可能会将自己的一些经典IP形象植入到Kahoot应用中，这或许是另一种吸引学生们使用Kahoot的方式。

　　Kahoot用户规模的快速增长反映了当前教育科技应用中的一个有趣话题，这也是困扰人们多年的将教育和游戏如何进行融合的问题和思考。借助游戏的方式一直以来被人们认为是可以用来吸引人们学习的一种方式，其中有很多游戏的内容是基于知识和各种信息。

　　不过游戏式教育并不是当今教育科技发展中的唯一热点话题。像VIPKID或是Age of Learning这样的分别估值达到15亿美元和10亿美元的公司也越来越多。包括微软、谷歌、亚马逊在内的科技公司也希望能够从教育市场中分到自己的一勺羹。

　　毫无疑问，亚马逊公司有着非常强大的游戏业务，其对原创内容的媒体业务也很重视。或许亚马逊也会考虑将这些资源整合起来，开始做自己的类似Kahoot的服务。不过，至少目前，亚马逊公司和Kahoot之间还是有很多合作关系的。

　　目前市场上有大量的教育类的移动应用，但是没有一款应用和Kahoot是一样的，这究竟是为什么？

　　Erik Harrell：Kahoot完全是一款从产品出发来思考的应用，人们喜欢用答题的方式，喜欢用趣味竞争的方式。这就像是一个答题直播电视节目。每个学生都能够参与其中，没有人被排除在外，这是和传统课堂教学完全不一样的。在传统的课堂上，有的学生会很忙，而有的学生则会感到很无聊。但是在Kahoot上，每个人都希望参与竞争。

　　另外就是老师，我们看到去年下半年时间里，老师们对Kahoot的使用越来越多。我们看到很多美国的老师将Kahoot运用到他们的课堂教学中，而老师之间的口口相传也帮助了Kahoot的老师群体用户的进一步扩散。

　　那么，Kahoot怎么挣钱呢？

　　Erik Harrell：到目前为止，我们的最快的用户群体的增长是来自K12阶段的学生。但是我们考虑的商业化会从我们的公司客户开始思考，如今25%的财富500公司正在使用Kahoot产品，在去年10月份，我们发布了最早的一版企业版服务，但是已经有Facebook、Uber和普华永道公司将产品用于公司内部培训、销售培训、人力资源培训和零售业务培训等。对于企业来说，Kahoot能够成为他们创建属于自己的各种游戏学习的工具和平台，他们可以自己创建或是使用来自我们Kahoot Studio中的内容。

　　对于学生用户来说，我们对于自己的内容充满了信心，不论是我们自己创建的内容，还是通过和合作伙伴合作的内容。随着时间的推移，我们希望更多的内容生产者能够将内容发布到我们的平台上，人们可以消费各种各样的东西，而不仅仅是我们自己生产的内容。

　　但是现在一些学校在学校资源投入上的经费也很紧张，你怎么看？这对于学校来说也是很有压力的，对家长来说也是如此，他们需要花钱给孩子购买各种学习应用。

　　Erik Harrell：的确我们也看到了这个现象，因此我们在现在的优先方式是通过赞助的方式。我们正在和一些赞助商进行联系，很多公司都想支持教育行业，那么赞助Kahoot的内容会是很好的方式。

　　另外，我们对于订阅服务的方式也很有信心。

　　随着时间的推移，你如何看待Kahoot上的内容？

　　Erik Harrell：今天Kahoot上的大多数内容都是由用户创作的，但是随着时间的推移，我们希望自己能够更像一家出版商。我们是完全开放的，希望融入更多的第三方机构进来。比如说我们和迪士尼公司和ESPN的合作就是一个很好的案例。通过电影和游戏的方式，我们认为这是一种很好的吸引孩子们学习的方式。另外，我们也会和像Pearson或是麦格劳希尔公司这样的教科书出版商合作，将我们的内容形式和教科书进行融合。