英国育儿保姆匹配平台GrandNanny创始人认为科技将改善现在的幼儿保育模式-POWER4EDU-映魅咨询-imconsultancy

　　Adele Aitchison是GrandNanny的创始人，这是一个为50岁以上有育儿经验的人和寻找兼职育儿保姆的父母提供服务的平台。

　　GrandNanny成立于2020年，目前雇佣了三个人，他们负责筛选潜在的育儿保姆。如果获得批准，他们会帮助这些保姆创建一份个人资料，并发送给符合他们标准的家庭。

　　GrandNanny通过账单管理和收取服务费来获得收入。这家总部位于英国伦敦的创业公司目前共计筹集了50万英镑的资金。在去年11月份，GrandNanny获得了40万英镑的种子前轮融资。

　　近日，Adele Aitchison接受了海外媒体的采访。

　　媒体：可持续性是否改变了您的任何业务流程？

　　Adele Aitchison：我们在公司章程中明确了自己的使命，这些承诺使我们坚持更高水平的环境和社会责任。有时候这会让事情在商业上变得更加困难。例如，我们的营销材料成本更高，因此我们选择了更可持续的选择。

　　所有育儿保姆的工资都是伦敦最低生活工资，我们还要求家庭承诺每周至少工作几个小时，这样我们的育儿保姆就可以规划他们的财务状况。我知道使用我们服务的家庭也认为这些问题很重要，所以这真的是一个显而易见的问题。

　　媒体：在你的行业里，谁是你崇拜的领导者？

　　Adele Aitchison：有三个人。儿童保育领域的创新非常艰难，所以我无法选择。我很欣赏Koru Kids的Rachel Carrell。她是第一个说“嘿，托育行业需要科技手段来让每个人都变得更好”的人。

　　Koru Kids团队已经建立了一个非常直观的端到端服务，使兼职家庭托儿成为可能。Ari Last是儿童保育领域另一位鼓舞人心的领导者。Bubble是育儿领域中的Uber，按需护理很难做到正确，我认为他们的目标是以负责任的方式平衡公司发展速度和安全性。

　　最后，Brett Wigdortz和他的Tiney团队正在打造的东西非常棒。在英国，我们需要更多的保育员，而他们利用技术手段为保育员带来更多便利的方式，从营销到财务，这些都是鼓舞人心的。

　　媒体：你做过最冒险的事是什么？

　　Adele Aitchison：开公司工作后，我花了六个月的时间在马拉维和斯里兰卡的一个慈善项目上旅行和工作。我们去浮潜，结果发现那里有鳄鱼。我不是理想的浮潜伙伴。

　　媒体：有没有一种技术，如果没有它，世界会变得更好？

　　Adele Aitchison：我认为社交媒体对此负有很大责任。有关社交媒体使用和儿童心理健康的统计数据令人震惊。

　　如果不负责地管理和部署人工智能，它也会给社会带来很多风险。我们需要从社交媒体的缺点中吸取教训。我希望政策制定者能迅速部署安全措施。

　　媒体：你会给第一次创业的人什么融资方面的建议？

　　Adele Aitchison：在你所在的领域寻找导师。如果他们不投资，他们仍然会提供宝贵的意见，这样就不会浪费时间。

　　这并不总是一个数字游戏，我进行了八次高质量的会议，以确保我们的种子轮融资的顺利，而且超募了资金。

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